Mes domaines de compétences
La conception et l’optimisation d’un emballage sont devenues complexes. Il faut en effet trouver un équilibre entre des objectifs internes qui peuvent parfois être contradictoires (attractivité commerciale, optimisation des coûts, préservation de la qualité, productivité, etc.) et le respect des contraintes externes (exigences des clients, obligations réglementaires et de sécurité, etc.). Dans ce contexte, faire appel à un expert est devenu indispensable pour garantir la réussite des projets dans les meilleurs délais.
Exemples
- Réalisation de cahiers des charges fonctionnels
- Référencement fournisseur
- Aide à l'approvisionnement
- Recherche de nouveaux matériaux
- Optimisation du volume des emballages
- Etude de faisabilité technique & économique
- Validation, optimisation avant mise en production
- Réalisation de diagnostics d’emballages
- Résolution de défauts de qualité
- Gestion de projet, de la création à la mise en production
Améliorer les processus, les procédures et, de manière plus générale, la gestion des emballages peut considérablement renforcer la compétitivité à long terme des produits, et par extension, celle de l’entreprise.
Exemples
- Organisation du service Emballage
- Optimisation des relations Clients/ Fournisseurs par une meilleure définition des besoins
- Amélioration de l’efficacité de fonctionnement entre services (Marketing, R&D, Achats…)
- Amélioration de la gestion des appels d’offres
- Mise en place d’une veille réglementaire, concurrentielle et technologique
- Diagnostic, création ou validation des fiches de spécifications et des fiches techniques
- Diagnostic, création des bases documentaires
- Diagnostic, création des bases de données emballages
- Réalisation, optimisation des cahiers des charges fonctionnels
- Optimisation des procédures et process
- Optimisation des procédures de contrôle qualité
- Optimisation logistique
L’entreprise qui produit ou utilise des emballages a fait de la réduction des coûts une priorité pour sauvegarder ses marges et rester compétitive.
En règle générale, c’est l’association de différentes méthodes qui permet d’obtenir les économies les plus importantes, tout en respectant bien sûr les contraintes réglementaires et de sécurité.
Dans ces circonstances, seul l’appel à un expert indépendant peut apporter des solutions rapides et convaincantes
Exemples
- Réduction des coûts directs et induits
- Amélioration de la performance qualité / coût des emballages
- Analyse de la valeur, analyse fonctionnelle
- Rationalisation, standardisation des emballages
- Optimisation des achats, des approvisionnements et des expéditions
- Optimisation des plans de chargement
Toute entreprise, PME, ETI, comme grande structure, doit intégrer le développement durable dans sa stratégie.
Elle en retire de nombreux bénéfices, respect de la réglementation, innovation, réduction des coûts, avantage concurrentiel et l'amélioration
de l’image citoyenne de l’entreprise.
Je propose de vous aider à engager, développer, et pérenniser votre démarche Développement Durable.
Exemples
- Mise en œuvre d’une démarche d' Eco-conception
- Optimisation des emballages existants par réduction à la source
- Amélioration de la performance écologique des emballages
- Développement d’emballages éco-conçus
- Comparaison de la performance écologique de différents matériaux
- Aide au choix des matériaux et des emballages
